Записаться в программу
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами
Что получает РОП
после программы
после программы
-
Трудоустройство на работу в более крупную компанию, чем до обучения - Повышение заработной платы на 10–25 %
- Явное преимущество перед другими РОПами на рынке
- Успешное прохождение всех собеседований при приеме на работу в новую компанию
- Сильное резюме на HH.ru
- Реальные навыки Планирования и Контроля, навсегда
- 4 недели интеграции в новой компании,
мы поможем вам освоиться - Онлайн и оффлайн
- Четкий план на 5 лет в развитии карьеры
Как улучшаются шансы РОПа после нашей программы
- Трудоустройство в более крупную компанию, чем до обученияМы располагаем пулом компаний, которые прямо сейчас, ищут РОПа. Но не посто РОПа, а профессионального, системного,
который владеет операционными навыками и может влиять на результаты.
Эти компании доверяют нашей системе обучения и нашему 20-ти летнему опыту, поэтому наши рекомендации для них очень важны. - Повышенная заработная плата от 10% до 25%Мы стараемся добиться для наших успешных выпускников, самых лучших условий.
Мы проводим коммерческие переговоры с компаниями и получаем максимально-возможные финансовые
условия для выпускников.
Мы делаем это уверенно, когда наши выпускники прошли полноценное обучение и успешно сдали все задания. - Явное преимущество перед другими РОПами на рынкеСистемное управление, которые вы получаете на нашей программе, внушает уважение на рынке. Ваши навыки, полученные в ходе обучения, дают вам фору перед другими участниками рынка, за счет своей глубины и практичности.
- Успешное прохождение всех собеседований в новую компаниюМы сами умеем проводить жесткие собеседования с РОПами, поэтому владеем техникой прохождения глубоких собеседований.
Мы точно знаем, какие критерии важны для собственника и какие качества он хочет увидеть в будущем РОПе для своей компании.
Поэтому ваша подготовка к собеседованию по нашей методике будет бесценной и обязательной. - Сильное резюме на ННРезюме на НН, составленное с учетом прохождения нашей программы и усиленное новыми навыками, станет реально привлекательным для работодателей.
Оно будет снимать ключевые вопросы и возражения у собственников компаний. - Реальные навыки Планирования и Контроля, навсегдаГлавный блок ваших навыков - управление людьми. Ваши новые навыки позволят вам в разы лучше Планировать и Контролировать
ваших сотрудников для достижения результатов.
Вы научитесь анализировать показатели отдела продаж и Воздействовать на подчиненных так, как никогда не получалось раньше.
И это - навсегда! - 4 недели интеграции в новой компании, мы поможем вам освоитьсяПонимая сложности перехода в новую компанию, мы в обязательном порядке, интегрируем РОПа на новом рабочем месте, снижаем психологическую нагрузку и проводим системное «слаживание» с менеджментом или собственником.
- Онлайн и оффлайнВы сможете успешно управлять отделом продаж, как оффлайн, так и онлайн.
Наша технология управления работает в обоих форматах. - Четкий план на 5 лет в развитии карьерыВсе навыки и понимание техник управления людьми, создадут мощный фундамент для успешной интеграции в новую компанию, а
также позволят добиваться отличных результатов.
Как проходит обучение РОПа
Мы более 20 лет строим отделы продаж и отвечаем репутацией за результат
- Практика на реальных
задачах бизнесаВнутри программы есть мощная методика обучениям навыков , сможете отрабатывать навыки на своем текущем месте работы - Поддержка на каждом этапеМы сопровождаем участников во время всей программы
- Живые тренировки навыковЕсли нет возможности практиковаться
в компании - работаем внутри группы - Готовые инструменты РОПаШаблоны, KPI, таблицы, гайды и многие материалы останутся у вас навсегда
- Спрос на РОПа
выше предложенияМы постоянно в контакте с
крупными компаниями, которым нужны сильные РОПы - Сильные участники выходят на новую позицию РОПа
еще во время подготовкиВсё зависит от вашей вовлечённости, скорости внедрения навыков и
готовности расти
Программа
"ПРОФИ РОП"
"ПРОФИ РОП"
8 насыщенных недель практической подготовки
В году 250 рабочих дней. Если мы не умеем управлять одним рабочим днем, то не управляем и годом.
Утренняя планерка МОПов - 15 минут, планирование по ДИСКО (русский аналог SMART), Вечерний отчет с командой - 25 минут.
Результаты
Внедрение и постоянное исполнение УП+ДИСКО+ВО повышает интенсивность работы каждого МОПа на 50-70% за счет четкого планирования и контроля рабочего дня РОПом.
Растет активность и давление на рынок, увеличивается количество звонков, встреч, высланных КП, подписанных договоров, уже через 2-3 недели, начинает расти выручка.
Утренняя планерка МОПов - 15 минут, планирование по ДИСКО (русский аналог SMART), Вечерний отчет с командой - 25 минут.
Результаты
Внедрение и постоянное исполнение УП+ДИСКО+ВО повышает интенсивность работы каждого МОПа на 50-70% за счет четкого планирования и контроля рабочего дня РОПом.
Растет активность и давление на рынок, увеличивается количество звонков, встреч, высланных КП, подписанных договоров, уже через 2-3 недели, начинает расти выручка.
Как правильные походы в Гемба (на рабочие места сотрудников) могут увеличить производительность на 50%.
Преимущества походов в Гемба перед таблицами и отчетами. Все видим своими глазами. Слышим своими ушами. Не верим на слово и проверяем на местах. Невероятно мощный инструмент РОПа для реальной работы «в полях».
Результаты
Вы можете, очень быстро, проверить любой процесс в компании.
Вас невозможно обмануть, потому что вы своими глазами видите, как исполняются стандарты и скрипты, как и сколько звонят и встречаются с клиентами МОПЫ, как медленно или быстро они работают.
Преимущества походов в Гемба перед таблицами и отчетами. Все видим своими глазами. Слышим своими ушами. Не верим на слово и проверяем на местах. Невероятно мощный инструмент РОПа для реальной работы «в полях».
Результаты
Вы можете, очень быстро, проверить любой процесс в компании.
Вас невозможно обмануть, потому что вы своими глазами видите, как исполняются стандарты и скрипты, как и сколько звонят и встречаются с клиентами МОПЫ, как медленно или быстро они работают.
Формирование планов недели из декомпозиции на год и результатов аудитов на местах (выявили слабые места у продажников). Проводим ревью за неделю с командой, подводим итоги по показателям по каждому менеджеру.
Результаты:
Каждую неделю РОП и сотрудники приучаются делать отчет по ключевым показателям. Если делать это каждую неделю, то ситуация с отклонениями начинает быстро меняться. Появляются четкие и конкретные планы на следующую неделю по каждому подразделению, которые повышают показатели выручки и прибыли. Ревью с командой - ключевой навык РОПа.
Результаты:
Каждую неделю РОП и сотрудники приучаются делать отчет по ключевым показателям. Если делать это каждую неделю, то ситуация с отклонениями начинает быстро меняться. Появляются четкие и конкретные планы на следующую неделю по каждому подразделению, которые повышают показатели выручки и прибыли. Ревью с командой - ключевой навык РОПа.
Работаем с показателями и видим результаты каждого менеджера, чтобы не сбиться с курса.
Строим воронку продаж. Опережающие показатели. Плановые показатели. Конверсии для определения качества работы продажников. Способы влияния на отклонения.
Результаты:
Для любого бизнеса вы построите воронку продаж и определите показатели для контроля. Графики показателей дадут возможность, сразу, видеть отклонения. Наша методика анализа конверсий даст вам навык, быстро вырабатывать план корректирующих действий и работы с менеджером.
Строим воронку продаж. Опережающие показатели. Плановые показатели. Конверсии для определения качества работы продажников. Способы влияния на отклонения.
Результаты:
Для любого бизнеса вы построите воронку продаж и определите показатели для контроля. Графики показателей дадут возможность, сразу, видеть отклонения. Наша методика анализа конверсий даст вам навык, быстро вырабатывать план корректирующих действий и работы с менеджером.
Работаем с показателями и видим результаты каждого менеджера, чтобы не сбиться с курса.
Строим воронку продаж. Опережающие показатели. Плановые показатели. Конверсии для определения качества работы продажников. Способы влияния на отклонения.
Результаты:
Для любого бизнеса вы построите воронку продаж и определите показатели для контроля. Графики показателей дадут возможность, сразу, видеть отклонения. Наша методика анализа конверсий даст вам навык, быстро вырабатывать план корректирующих действий и работы с менеджером.
Строим воронку продаж. Опережающие показатели. Плановые показатели. Конверсии для определения качества работы продажников. Способы влияния на отклонения.
Результаты:
Для любого бизнеса вы построите воронку продаж и определите показатели для контроля. Графики показателей дадут возможность, сразу, видеть отклонения. Наша методика анализа конверсий даст вам навык, быстро вырабатывать план корректирующих действий и работы с менеджером.
Формируем «Профиль должности МОПа». Разрабатываем сильное объявление на НН. Телефонное собеседование. Глубокое собеседование с МОПом. Взрывная адаптация сотрудника за 2 дня. Вы не зависите от HR специалиста, которого, возможно нет в компании или он слабый.
Результаты:
Вы привлекаете в разы больше кандидатов. Найм МОПа становится абсолютно прозрачным. Вы умеете проверять навыки продажника и понимаете его знания в продажах. Вы можете без опаски отбирать лучшего кандидата и проверять его дальше. Вы четко отсеиваете слабых кандидатов по личным качествам и профессиональным навыкам.
Результаты:
Вы привлекаете в разы больше кандидатов. Найм МОПа становится абсолютно прозрачным. Вы умеете проверять навыки продажника и понимаете его знания в продажах. Вы можете без опаски отбирать лучшего кандидата и проверять его дальше. Вы четко отсеиваете слабых кандидатов по личным качествам и профессиональным навыкам.
Как хвалить, как ругать, как наказывать и награждать. Личные беседы один на один. Что и как говорить дерзкому сотруднику. Как поставить на место «звезду». Как объединять команду вокруг цели без «фальшивой мотивации».
Результаты:
Будете вести все встречи и совещания с сотрудниками из правильной позиции и иерархии. Избавитесь от «бирюзовых очков». Будете уверенно себя вести в критических ситуациях. Управление людьми перестанет быть таинством и станет технологией достижения результата.
Результаты:
Будете вести все встречи и совещания с сотрудниками из правильной позиции и иерархии. Избавитесь от «бирюзовых очков». Будете уверенно себя вести в критических ситуациях. Управление людьми перестанет быть таинством и станет технологией достижения результата.
Ваше понятное и прозрачное расписание дел и задач, которое гарантирует создание работоспособной команды и выполнение планов продаж.
Результаты:
Применяя Операционный стандарт РОПа вы резко упрощаете свою работу, исключая все действия, не свойственные позиции. Исполняя операционный стандарт, вы не пропустите ни одно важное мероприятие и за счет системности, ваша команда будет постоянно давить на рынок, занимая все большую долю.
Результаты:
Применяя Операционный стандарт РОПа вы резко упрощаете свою работу, исключая все действия, не свойственные позиции. Исполняя операционный стандарт, вы не пропустите ни одно важное мероприятие и за счет системности, ваша команда будет постоянно давить на рынок, занимая все большую долю.
Критерии, от которых зависит результат собеседования. Тренируемся проходить собеседование. Вырабатываем навык.
Результаты:
Вы спокойно и уверенно отвечаете на вопросы, особенно в профессиональной части. Вы делаете акцент не на психологии, а на профессиональном управлении командой. Вы доказываете свою экспертность в управленческих компетенция отвечая на вопросы не только что вы делали, но и как вы делали.
Результаты:
Вы спокойно и уверенно отвечаете на вопросы, особенно в профессиональной части. Вы делаете акцент не на психологии, а на профессиональном управлении командой. Вы доказываете свою экспертность в управленческих компетенция отвечая на вопросы не только что вы делали, но и как вы делали.
Как попасть в программу
Мы более 20 лет строим отделы продаж и отвечаем репутацией за результат.
Перед стартом проводим отбор участников, нам важно понимать:
— ваш опыт,
— цели,
— и готовы ли вы дойти до результата.
Перед стартом проводим отбор участников, нам важно понимать:
— ваш опыт,
— цели,
— и готовы ли вы дойти до результата.
Стоимость участия за 8 недель программы - 99 900
р.
Автор программы
Герман Юн
предприниматель и профессиональный управленец
Герман Юн
предприниматель и профессиональный управленец
✔ Решал и продолжаю решать тысячи проблем, с которыми сталкиваются предприниматели.
✔ 20 лет занимаюсь выстраиванием системного управления, систем продаж и бережливого производства для повышения прибыльности.
✔ 27 отраслей — от производственных компаний до ресторанных сетей и B2B-сервисов — начали расти быстрее.
✔ Выстраивал системное управление в командах численностью до 2000 человек, применяя навыки, которые используются ежедневно.
✔ Работал с компаниями с оборотом до 5 млрд рублей, выручка которых продолжает расти благодаря внедренному системному подходу.
✔ Клиенты заработали более 900 млн руб. дополнительной чистой прибыли, что дает им возможность развиваться еще быстрее.
✔ 20 лет занимаюсь выстраиванием системного управления, систем продаж и бережливого производства для повышения прибыльности.
✔ 27 отраслей — от производственных компаний до ресторанных сетей и B2B-сервисов — начали расти быстрее.
✔ Выстраивал системное управление в командах численностью до 2000 человек, применяя навыки, которые используются ежедневно.
✔ Работал с компаниями с оборотом до 5 млрд рублей, выручка которых продолжает расти благодаря внедренному системному подходу.
✔ Клиенты заработали более 900 млн руб. дополнительной чистой прибыли, что дает им возможность развиваться еще быстрее.
Герман Юн
предприниматель и профессиональный управленец
предприниматель и профессиональный управленец
✔ Разработал авторскую методику внедрения системного управления с одновременным ростом прибыльности.
✔ Создал «Школу булатных менеджеров», которую прошли более 5000 руководителей и сотрудников.
✔ Написал и издал бестселлер для предпринимателей «IRON менеджер», который вдохновляет тысячи людей начать выстраивать системное управление.
✔ Создал, развил и продал B2B-бизнес
«ЭнергоИнжиниринг» с оборотом 500 млн руб., не занимаясь операционным управлением ни одного дня.
✔ Развиваю онлайн-проект по внедрению системного управления «Секреты Корпорации», который навсегда меняет подход собственников к управлению своей компанией.
✔ Создал «Школу булатных менеджеров», которую прошли более 5000 руководителей и сотрудников.
✔ Написал и издал бестселлер для предпринимателей «IRON менеджер», который вдохновляет тысячи людей начать выстраивать системное управление.
✔ Создал, развил и продал B2B-бизнес
«ЭнергоИнжиниринг» с оборотом 500 млн руб., не занимаясь операционным управлением ни одного дня.
✔ Развиваю онлайн-проект по внедрению системного управления «Секреты Корпорации», который навсегда меняет подход собственников к управлению своей компанией.
Остались вопросы?
